For this fifth week of the WEC, we decided to focus on leadership, which led us to tackle the subject of power and women in Croatia. Thanks to the Gender Equality Index provided by the European Institute for Gender Equality. This index compares six indicators (power, Knowledge, time, health, money and work) between the 28th countries members of the European Union in 2019. How it will help us? This index has a power indicator, very useful to see for instance the percentage of women present in the political life of a country, or also in top companies and banks. Those figures are essential to understand in which areas progress needs to be made, for women to have the same chance as men, to access leadership position. The rank of Croatia in the index (22nd out of 28), can also in part be explained because of the low score in the power area.
The power indicator is one of the lowest scores of Croatia, with a total of 34,8 out of 100. It is due in part to the fact that few women have in fact access to power position in Croatia, and it is verifiable when looking at the Parliament, because only 29 women composed its ranks out of 151 members in total. Despite the introduction of legislative quota for Parliament in 2008, the number of women in parliament is still under the EU level. The Croatian government is following the same trend, because only 21,8% of women are occupying ministries, against 78,2% of men. More surprisingly, is the fact that Croatia’s score for the power indicator in certain area slightly decrease, it is the case for instance for the share of women, board members of central bank, which was of 7% between 2007 and 2018 and fell at 0% in 2019. These figures are just a sample of Croatia’s score in the power domain. Still, they are without a doubt representative of the situation. Women still don’t have the same opportunities as men when leadership positions are concern. Progress are long overdue, but to nothing is written into stone, and on Tuesday we also share our non-exhaustive list of women having top position in the biggest companies in Croatia.
To see more data about gender equality in Croatia check: https://eige.europa.eu/gender-equality-index/2019/domain/power/HR
We know there are discrepancies when it comes to women representing leadership positions. In the last couple of weeks, we have discussed how we frame our perspective of ourselves as women. What are our personal rights we set aside for the sake of others? What ways do we view how we present ourselves whether through body positivity or the societal construct of femininity? Finally, last week we took a look at women breaking the code and how we can do this too. All of these questions and thoughts build upon each other, helping us discover who we are and how to be the best version of ourselves.
For some of us, leadership is where we want to be. As we learned on Tuesday, there are still barriers to overcome as a woman in leadership or working towards leadership positions. A good first step is to look at the research of what makes up a good leader- regardless of gender! In focusing on strengthening and developing these qualities, we can work towards filling more leadership positions as women. This week’s focus is how we can be good leaders!
Taking time to reflect on these qualities and how we can strengthen them will put us on the right track for success in leadership!
Bonus:
Interesting reading related to COVID-19 & Leadership:
- Why Do Women Make Such Good Leaders During COVID-19?
- 4 Women in U.S. Politics Leading us Through Coronavirus
Week Five: Leadership
Elina Guesnon & Jordan Crouch
_____________________________________________________________________
Za peti tjedan WEC-a odlučile smo se usredotočiti na liderstvo što nas je dovelo do toga da se pozabavimo temom odnosa moći i žena u Hrvatskoj. Zahvaljujući Indeksu ravnopravnosti spolova Europskog instituta za ravnopravnost spolova. Ovaj indeks uspoređuje šest pokazatelja (moć, znanje, vrijeme, zdravlje, novac i rad) između 28. zemalja Europske unije u 2019. Kako će nam to pomoći? Ovaj indeks ima indikator moći, vrlo koristan da se primjerice utvrdi postotak žena prisutnih u političkom životu zemlje ili u vrhunskim kompanijama i bankama. Te su brojke ključne za razumijevanje u kojim područjima treba postići napredak, kako bi žene imale jednake šanse kao i muškarci za pristup čelnim pozicijama. Poredak Hrvatske u indeksu (22. od 28.) može se dijelom objasniti i zbog slabog rezultata u području moći.
Indikator moći jedan je od najnižih rezultata u Hrvatskoj, s ukupno 34,8 od 100 bodova. Djelomično je to posljedica činjenice da malo žena ustvari ima pristup položaju moći u Hrvatskoj, a može se provjeriti i kad pogledamo sastav sabora jer je od 151 člana, samo 29 žena. Unatoč uvođenju zakonodavne kvote za Parlament 2008. godine, broj žena u parlamentu još uvijek je ispod razine EU. Hrvatska vlada slijedi isti trend jer samo 21,8% žena zauzima pozicije u ministarstvima, nasuprot 78,2% muškaraca. Još jedna iznenađujuća činjenica jest da se rezultat Hrvatske na polju moći u određenim područjima malo smanjuje, to je slučaj na primjer s udjelom žena članova upravnih odbora središnje banke koji je između 2007. i 2018. iznosio 7% i pao na 0 % u 2019. Ove brojke samo su neki primjeri rezultata Hrvatske u području moći. Ipak, oni su bez sumnje predstavnik situacije. Žene još uvijek nemaju iste mogućnosti kao muškarci kada su voditeljske pozicije u pitanju. Napredak je odavno zakasnio, ali ništa se ne upisuje u kamen, a u utorak dijelimo i naš neiscrpan popis žena koje imaju vodeću poziciju u najvećim hrvatskim tvrtkama.
Da biste vidjeli više podataka o ravnopravnosti spolova u Hrvatskoj provjerite: https://eige.europa.eu/gender-equality-index/2019/domain/power/HR
Znamo da postoje razlike između žena koje predstavljaju rukovodeće pozicije. U posljednjih nekoliko tjedana razgovarali smo o tome kako uokvirujemo perspektivu sebe kao žene. Koja su naša osobna prava koja smo zanemarile radi drugih? Na koje načine gledamo kako se predstavljamo kroz body positivity ili društveni konstrukt ženstvenosti? Konačno, prošli smo tjedan pogledali kako žene krše kodekse i kako mi same to možemo učiniti. Sva ova pitanja i razmišljanja nadograđuju se međusobno, pomažući nam otkriti tko smo i kako biti najbolja verzija sebe.
Za neke od nas je vodstvo tamo gdje želimo biti. Kako smo u utorak saznali, još uvijek postoje prepreke za žene kao liderice ili one na rukovodećim pozicijama. Dobar je prvi korak istražiti koje su osobine koje čine dobrog vođu – bez obzira na spol! Usredotočujući se na jačanje i razvoj tih kvaliteta, možemo raditi na popunjavanju više vodećih pozicija kao žene. Fokus ovog tjedna je kako možemo biti dobri vođe!
Forbes navodi ovih 8 osobina sjajnog vođe:
- Iskreni entuzijazam
- Integritet
- Sjajne komunikacijske vještine
- Lojalnost
- Odlučnost
- Menadžerska kompetencija
- Osnaživanje
- Karizma
Uzimanje vremena za promišljanje o tim osobinama i kako ih možemo osnažiti, postavit će nas na pravi put za uspjeh u liderstvu
Bonus:
Zanimljivo štivo vezano za COVID-19 i liderstvo:
- Zašto žene čine tako dobre vođe tijekom COVID-19? (Why Do Women Make Such Good Leaders During COVID-19? )
- 4 žene u američkoj politici vode nas kroz koronavirus (4 Women in U.S. Politics Leading us Through Coronavirus )
Sadržaj ovog članka isključiva je odgovornost Udruge IKS.
